近日 ，国内驰名财经媒体《经济观察报》对emc易倍股份总裁李振国先生进行了专访 ，颁发了专访文章《中国经济新跃迁-emc易倍的考量》 ，对光伏产业发展远景、emc易倍发展脉络以及疫情后光伏产业发展趋向等问题进行了深刻探求；并就行业关切的一些技术及方向问题进行了分析和回应。
专访中 ，李振国总裁通过回首emc易倍发展过程 ，论述了emc易倍在技术研发、产能布局方面的深层逻辑和思虑 ，详解了emc易倍发展“步骤论” ，展示了emc易倍急剧发展的主题逻辑。
?《经济观察报》
中国经济新跃迁-emc易倍的考量
（专访报路节。
emc易倍股份作为光伏行业的头部企业 ，在某种水平上能够视为中国光伏行业的缩影 ，疫情当前 ，站在产业的十字路口 ，其对技术路线的选择、对贸易模式的调整与思虑 ，足够拥有借鉴意思。
emc易倍的发展准则
李振国：站在emc易倍自身的角度 ，其实我们这么多年的做事风格一向遵循着几条准则。
首先是对光伏行业的发展抱有坚定的信念 ，其对人类面对的气象问题、能源安全甚至粮食安全问题都拥有重大的意思 ，并将随着行业的发展对上述领域做出贡献。
第二个层面是我们在判断问题的过程中 ，好比说在技术路线的选择或者遇到重大的决策问题之时 ，我们应该怎么去思虑？蕴含在际遇一些重大的技术难题时该若何判断它的内容？
这个方面我们遵循的是两个准则 ，第一个准则就是第一性准则 ，由于我们公司的重要决策人都是学物理出身的 ，总想找到事物的性质 ，即最内容的器材。
第二个准则就是安身将来。我们不能看一件事件仅限于当下 ，在三五年以来 ，它会是怎么的情况 ，甚至十年八年以来会有怎么的演变？通过这两个准则把问题的内容或方向判断出来 ，能力在正确的路路上或者是正确时点上发展工作。
第三个层面 ，我们一旦找到方向 ，或者是真正的关键点 ，就会迅速投入重大的研发资源 ，找到解决问题的步骤 ，并且迅速推广到大工业的出产线上 ，形成技术当先、产品当先和成能力先的了局。
第四个层面是在企业经营的过程傍边 ，肯定要维持健全的财政情况。这样能力可持续 ，这也是这些年来我们维持的相对比力审慎和偏守旧的决策状态的原因。所以我感触emc易倍其实是遵循以上四个层面的思考 ，使得我们在往前走的过程傍边 ，不至于“掉链子”。
疫情对光伏产业发展的影响
李振国：疫情的走向拥有不确定性 ，但终于会从前 ，我以为光伏产业还是不会受到影响 ，由于人们至此可能会越发关注能源安全及能源本地化的问题 ，甚至会在更高的层面上关注可持续发展。而光伏产业的发展是符合可持续发展的理想和现实的。
关于“不当先、不扩产” ，若何确保技术路线当先。
李振国：光伏产业的主逻辑是发出一度电的成本是否可能不休降低。之所以说是“不当先不扩产” ，对当先性的判断是基于同样资源前提下 ，是否可能达到度电成本最优的规划或技术路线。同时又有一个判定尺度是要安身将来 ，不外若是这种将来太远或许会有新的技术出现 ，有可能会超出emc易倍认知 ，但是会在emc易倍认知领域之内做出判断。
此刻市面上可能还会看到一些其他的技术 ，好比说是某个技术的转换效能会更高 ，在这些情况下 ，我们城市做极端深刻的研判。但是唯一衡量的尺度是度电成本最低 ，这也是终极尺度。
从研发团队情况来看 ，我们自身是技术出身 ，所以对创新研发十吩祺重 ，对技术发展的方向更为关注 ，首先即是这种方向跟行业的终极的服务性质是否相符合 ，即度电成本最低的终极判断尺度。通过这些年的发展经验 ，研发创新已经同大规模出产结合得极度缜密：看到问题、找到性质、投入研发、找到解决问题的步骤再急剧导入出产线。这种循环改进的方式已经嵌入研发与出产相结合的系统之中 ，日益成熟。
即就是在单晶硅这一极度成熟的产业之中 ，每年都还会有几十个持续改进的项目在进行 ，共同实现上述循环。emc易倍在研发方面的投入每年约是销售收入的5～7%。在从前这些年间 ，这一比例若是在其他行衣凤不愿定算高 ，但是在光伏行衣凤则不然 ，光伏行业均匀水平或许是在1~2%。
emc易倍若何对待光伏行业表部环境变动给企业带来的影响？
李振国：当一个企业具备肯定的竞争力 ，好比说刚才我谈到的技术当先、产品当先、成能力先同时又有比力稳重的财政等基础前提时 ，那么市场的变动对其带来的影响就较为有限。
举例来说 ，原来预计2020年 ，其时疫情还未发作 ，全球市场规模约莫为150GW ，当然疫情下海表市场受到肯定影响 ，也许最后现实全球市场规；峁橛110GW。这种变动对于emc易倍而言 ，2020年的利润情况在两种状态下是分歧的 ，但是根基上不会影响已经形成的对业务发展的规划。
好比说我们在年报中指出 ，今年硅片的产能要到75GW以上 ，组件规划为30GW以上 ，去年硅片或许是42GW；组件则是14GW。今年单晶硅片出货量指标58GW ，组件出货量指标20GW。当然若是是在150GW的市场规模的情景下 ，我们实现这个指标会比力容易 ，并且可能还会有比力丰富的盈利。但是若是是即便110GW ，我们相信同样会实现指标 ，底气来自于刚才我讲到的基础前提。
若是只是110GW的市场规模 ，在价值方面市场可能会出现像从前的一两个月的较大幅度的降价 ，可能会导致emc易倍盈利水平弱于150GW市场容量的预期之下 ，但是这不会影响到emc易倍发展和生计。
光伏行业会否再次进入隆冬？该若何形容中国光伏企业在面对的状态？与前几次行业调整期有何分歧？
李振国：并不以为即将步入所谓的行业隆冬 ，今天的局面同2012年、2018年的两次行业调整相比寂仔区别也有一样之处。
2012年的调整重要是实现了光伏行业齐全同质化竞争的局面。2018年的这次调整一方面极度短暂 ，另一方面也能看出企业的分化；竞争力比力强的企业 ，迅速走出了“531」伢痛期 ，也获得了较快成长。
这次疫情产生的影响跟前两次的情况的区别在于 ，第一个是平价上网的国度和地域的覆盖面越发宽泛。这次价值的降落进一步奠定了光伏与传统能源竞争的优势。最近在阿布扎迸仔一个2GW的光伏项目 ，上网电价其实不到一毛钱人民币。国内最近这一波价值下调 ，现实上导致了除个别光伏资源不是太好的之表的大无数区域也都可能实现与火电统一样的这种上网电价 ，有些地域甚至更低。我们也相信在这种情况下可能实现今年的销售指标 ，企业依然会持续成长。
若何对待行业内对“大尺寸”的索求
李振国：尺寸不是阻碍 ，emc易倍出产12英寸的单晶、16英寸 ，甚至是去出产18英寸也不是说不齐全能够。但是尺寸的演变还是要遵循根基性准则 ，必要跟度电成本挂钩。
2017年之前 ，各人比拼的焦点还是在电池转换效能的提高上 ，以此作为重要突破方向。进入2017年 ，有些同业就起头思考是否能够把组件稍微做大一点 ，客户是接受这种变动的 ，由于这种扭转能够提高功率 ，这对客户来是有肯定价值的。出产经交易务 ，客户的需要是第一位的。因而在2018年 ，emc易倍花了很长功夫会商到底应该做什么样的尺寸。
emc易倍推出M6硅片是在“电池出产线可能升级刷新兼容的最大尺寸」剽一逻辑之下确定的 ，这个产品我们在2019年SNEC展会正式推出 ，同时Hi-MO4组件也对应推出。
去年8月 ，友商颁布的210mm产品对行业是有很大意思的 ，让各人将思想放得更开：后166时期应该是什么？它给各人启发了思虑的空间。我们也对下一步到底该是哪个尺寸做了很严格的分析。
站在拉晶成本、切片成本等电池成本 ，还有组件成本 ，以及对系统成本的影响上 ，我们全方位进行了分析 ，能够看到近一周或许有三家主流的厂家不谋而合地选择180mm作为下一步发展的尺寸。
这是将运输天堑作为前提设计而出的尺寸 ，180mm对应的组件的宽度是1130mm ，这一宽度刚好是集装箱竖着包装组件 ，两个包装箱摞在一路进入到集装箱的极限尺寸。这个尺寸在拉晶切片电池组件方面也是极度优化的规划。其72片的组件功率或许在530W ，电压也只有49伏 ，在进行电站设计装置时也较为有利 ，这是我们推出这一尺寸的布景。
而三五年以来 ，会不会有些天堑前提被突破？我感触也不愿定。由于行业发展总是阶段性地在进取 ，将来天堑前提也会有一些新的变动 ，以至尺寸随之扭转。我感触是有可能的 ，适应即可。
emc易倍是否关切表界对于资金能力、库存情况、投资节拍、负债水平、盈利能力的质疑和猜测 ，超过这些数字 ，什么是emc易倍自身更为关切的？
李振国：我们真正关注的其实是多年遵循的做事风格 ，好比说对行业的信念 ，对方向和问题的判断的两个准则 ，以及我们要迅速的在研发上投入资源 ，急剧导入出产线 ，而后形成的技术当先、产品当先和成能力先的能力。当然我们也很看重维持财政的健柯反实现可持续发展的局面。
综合emc易倍多年来的发展 ，若是要用几个关键词做总结 ，会是什么？
李振国：第一个词就是“稳重靠得住” ，我感触这点是最重要的。第二个词是“增值”。emc易倍有六个字的理想叫做“靠得住、增值、愉悦” ，首先你必要是靠谱的 ，得保障可能持续走下去；要走得稳 ，就得财政健全、产品靠得住 ，公司要靠谱要讲诚信。
第二个理想也是极其重要的 ，要可能给周边带来价值。譬喻一个产品能给客户、供给商带来价值。同时对于把公司作为事业发展平台的几万员工而言 ，也要能给他们带来价值增值的空间。这是我们将增值作为重要的主题点的原因地点。
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